Si todo el mundo consume televisión por Internet, ¿por qué algunos programas siguen bloqueados? Con el auge imparable de Netflix y la transición hacia la TV online, parece lógico que las cadenas emitan sus contenidos en streaming. De hecho, en el último trimestre de 2014, la audiencia televisiva tradicional cayó un 4%, mientras que el vídeo en línea creció un 60% [fuente: Ramachandran]. Las redes que ignoren a los espectadores digitales quedarán rezagadas. Entonces, ¿por qué no ofrecer lo que el público demanda y captar esos ingresos publicitarios?
En realidad, muchas cadenas quieren emitir online, pero priorizan el control para maximizar ganancias. Redes como ABC, CBS, NBC y FOX suben episodios nuevos, pero solo en cantidades limitadas y por tiempo corto. Esto podría sacrificar algo de publicidad, pero protege ventas de DVD al no saturar el contenido gratis.
El núcleo del problema son las licencias. Las cadenas no poseen el contenido: pagan por emitirlo. Por ejemplo, NBC licencia "The Voice" de Mark Burnett, cubriendo derechos de emisión y publicidad. Otros ingresos, como DVDs, van al productor, que negocia contratos óptimos.
Agregar streaming a las licencias aumenta costos para compensar ingresos perdidos (como ventas físicas). Esto genera complejas negociaciones que a veces fracasan. Las licencias son temporales, por lo que incluso Netflix no tiene todo: negocia precios altos en programas demandados. Opta por clásicos baratos como "Star Trek: Enterprise", no éxitos como "Los Simpson" o "Seinfeld", gestionando presupuestos para renovaciones.
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Fuentes
- Engler, Craig. "TV Economics 101: por qué no puedes ver todos los programas en línea de forma gratuita". Boing Boing. 4 de mayo de 2010. (20 de noviembre de 2014) https://boingboing.net/2010/05/04/tv-economics-101-why.htm
- Ramachandran, Shalini. "Resbalones de visualización de TV como auges de transmisión, muestra el informe de Nielsen". Wall Street Journal. 3 de diciembre de 2014. (3 de diciembre de 2014) https://online.wsj.com/articles/tv-viewing-slips-as-streaming-booms-nielsen-report-shows-1417604401